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【央视新闻客户端】
摘 要
2025年光大银行拟现金分红103亿元，分红占净利润比例稳定在30.08% 。该行上市以来累计现金分红已达1319亿元 ，持续保持分红政策连贯稳定 ，夯实长期股东回报
文|唐郡
“直面困难，顶住压力 ，集中精力推动经营发展 ，展现出比较强的增长动力和经营韧性。 ”
3月31日举行的2025年度业绩发布会上，中国光大银行（601818.SH ，下称“光大银行 ”）行长郝成介绍2025年经营情况时称 。
3月30日 ，光大银行发布2025年报 。数据显示，截至2025年末，资产总额达到7.17万亿元 ，较年初增长2.96%。其中 ，贷款总额3.98万亿元，较年初增长1.18% 。
业绩方面 ，光大银行2025年实现营业收入1263.11亿元 ，同比下降6.72%；归母净利润388.26亿元，同比下降6.88% 。
对此 ，光大银行副行长刘彦现场回应称 ，“这一方面是受银行经营的大环境所致，另一方面是我们加快风险处置。”
资产质量方面 ，截至2025年末 ，光大银行不良贷款率1.27%，比上年末上升0.02个百分点；拨备覆盖率174.14% ，比上年末下降6.45个百分点 。
股东回报方面 ，2025年全年拟发放现金分红103亿元 。
“光大银行自上市以来累计现金分红达到1319亿元。 ”光大银行董秘张旭阳表示，“2025年，我行全力确保分红比例较上年保持稳定 ，全年拟发放现金分红103亿元 ，分红金额占归属于我行普通股股东净利润的30.08%，保持了分红政策的连续性和稳定性 。 ”
展望“十五五” ，郝成表示 ，光大银行将重点做好三方面工作：一是服务实体经济，服务国家战略 ，服务社会民生 ，做好金融“五篇大文章 ”；二是坚持错位发展，全力打造特色业务；三是通过完善治理深化改革 ，进一步强化数字化赋能能力 、客户综合经营能力、全面风险管理能力等核心能力 。
“事不避难 ，重在实干。 ”郝成表示，在2026年的工作中 ，光大银行将坚定信心 、苦练内功 、固本强基、行稳致远 ，努力推动高质量发展再上新台阶。
摒弃规模情结
“我行重视质的有效提升，摒弃规模情结，聚焦重点领域重点赛道 ，优化资产结构 ，增强批量拓客与源头资金导入能力，推动资产负债规模稳步增长 。”
回顾2025年经营情况时 ，郝成首先提到了规模的整体稳定 。
截至2025年末 ，光大银行总资产达7.17万亿元，较年初增长2.96%。其中 ，贷款总额3.98万亿元 ，较年初增长1.18% 。
分板块来看，截至2025年末 ，光大银行对公贷款余额约2.43万亿元 ，较年初增长5.73% 。
其中，科技型企业贷款余额7037亿元 ，较年初增长10.17%；绿色贷款余额4691亿元 ，较年初增长13.57%；普惠贷款余额4628亿元，较年初增长6.2%。此外，制造业 、战略性新兴产业 、民营企业等重点领域贷款增速分别为8.5%、33.2% 、5.93% 。
同时 ，据郝成介绍 ，2025年，光大银行主动压降了贴现贷款规模 。年报显示 ，截至2025年末 ，光大银行贴现贷款余额为848.44亿元，较2024年末的1539.24亿元下降超44%。
零售领域 ，不包括信用卡余额的零售信贷为10975.36亿元 ，比上年末减少91.40亿元，下降0.83% 。
负债方面 ，截至2025年末 ，光大银行负债总额6.56万亿元，较年初增长2.97%；存款总额4.1万亿元 ，较年初增长1.65% ，其中零售存款增长6.2%，同业存放拆入及卖出回购款项平均余额同比增长4.28% 。
2025年，管控负债成本是光大银行的核心工作之一。
光大银行副行长杨兵兵介绍零售业务情况时表示 ，“面对激烈的市场竞争 ，我们把成本管控当作核心竞争力来打造，基本实现了量价的协同提升 。”
据杨兵兵介绍 ，2025年光大银行零售存款的成本压降了35个BP（基点） ，近三年累计改善59BP 。与此同时，存款规模也在稳步增长 ，全年零售存款日均增速7.3% ，实现了量增价优。
对公领域亦是如此。据光大银行副行长刘彦介绍，该行在保持业务规模合理增长基础上 ，大力控制存款成本 ，全年对公存款成本下降38个BP，推动公司金融存贷利差企稳向好 。
展望未来 ，郝成表示 ，光大银行将坚持错位发展，构建差异化竞争优势 。在做强做好主责主业的同时，结合自身业务基础和资源禀赋 ，锁定细分市场和目标客群 ，集中力量打造阳光科创 、阳光财富、云缴费 、阳光交易 、阳光投行、阳光金市六个特色业务。
以对公领域为例，刘彦表示 ，光大银行2026年将持续推动“五篇大文章 ”及相关重点领域信贷投放保持较好较快增长 ，同时立足自身优势，在集成电路、算力 、人工智能 、具身智能等赛道谋篇布局 ，打造自身特色 。
息差保持平稳
2025年 ，光大银行营收、归母净利润均出现负增长，其中归母净利润降幅同比有所扩大 。
对此 ，刘彦表示 ，光大银行营收下降主要有三方面因素：
一是净息差有所收窄。2024年以来LPR（贷款市场报价）利率下调，叠加存量房贷利率调整 ，2025年光大银行贷款端收益率受到影响 ，而存款利率下行节奏慢于贷款，净息差同比有所收窄，制约了利息收入增长 。
二是其他收入阶段性下降 。2024年债券市场利率较大幅度下行 ，光大银行投资类资产估值浮盈基数较高 ，但2025年债券市场利率整体上行，该行投资类资产估值形成一定的浮亏 ，导致其他收入有所下降。
三是统筹发展和安全 。光大银行加大相关业务风险化解和经营转型力度 ，信用卡息费收入阶段性承压，对全行息费收入增长产生一定影响 。
净利润下降的趋势与营收趋同。刘彦表示 ，在营收下降的同时 ，光大银行通过强化成本管控缓解利润下行压力，全年营业支出下降8.9% ，降幅大于营收降幅 。
2025年 ，银行业息差普遍继续下行 。
年报显示，光大银行2025年净息差为1.4% ，同比下降14个BP。受此影响 ，作为营收基本盘的利息净收入同比减少45.64亿元至921.01亿元，降幅为4.72%。
郝成表示，2025年光大银行努力推动负债降本提质 ，息差水平保持平稳 。
数据显示 ，截至2025年末，光大银行存款付息率1.81% ，较上年度下降37个BP；同业存款中的活期存款较年初增长68% ，付息成本较上年度下降50个BP 。“全行息差下降的趋势得到遏制，净息差连续四个季度稳定在1.4%。 ”郝成说 。
同时 ，光大银行多措并举增收创利 。理财 、交易银行等特色业务收入贡献增加。
“（全年）手续费及佣金净收入同比增长6.19% ，增速环比前三季度提升4个百分点，四季度全行营业收入降幅较前三季度收窄4.99个百分点 。”郝成表示 。
展望2026年 ，刘彦表示 ，“2026年是我们夯实基础的一年，我们将坚持主业错位发展 ，打造我们的特色化优势 ，提升我们的综合竞争能力，降本 、提质、增效，加大营收创造 ，进一步加大财务等一系列资源对风险处置的支持。 ”
加大风险处置力度
年报显示 ，截至2025年末，光大银行不良贷款余额507.42亿元 ，比上年末增加14.90亿元；不良贷款率1.27% ，比上年末上升0.02个百分点；拨备覆盖率174.14%，比上年末下降6.45个百分点 。
郝成表示 ，2025年光大银行加强全面风险管理 ，稳妥化解重点领域风险，对公信贷不良生成额和生成率实现双降 ，全行资产质量保持稳定 。
从新发生不良的情况来看 ，据光大银行副行长齐晔介绍，2025年该行对公领域整体不良生成规模较上年有所下降。
一方面 ，该行加大了房地产存量风险出清力度 ，平稳有序推进平台化债，落实中小微企业无还本续贷 。积极采取了集中度管控 、大额穿透 、预警监测、主动退出等举措，强化存量资产的主动管理 。另一方面 ，在新增授信业务管理方面 ，通过“四策合一 ”（行业指引 、营销指引 、审批指引、白名单）的组合管理优化信贷结构，降低风险生成。
年报显示 ，截至2025年末 ，光大银行对公领域不良贷款总额为293.02亿元，占全部不良贷款余额比重为57.75%。
在零售业务领域 ，齐晔表示 ，零售贷款新生成不良主要来自涉房贷款和以信用卡为主的消费信贷 。“这两块资产质量应该说是承压的，更需要积极应对 ，所以我们也明确了将其确定为重点领域 。”
在涉房业务上 ，齐晔表示，光大银行通过设立专班 、建立机制 、倾斜资源 ，多措并举加强管控和化解。“通过一系列的举措 ，零售涉房贷款风险管控也取得了阶段性的成效，其整体资产质量是可控的 。 ”齐晔称 。
在信用卡业务方面， 齐晔表示 ，2025年是光大银行信用卡业务在经营模式上重大转型的一年 ，即由直营转为属地化经营的完整一年。
“在这一年里面，我们明确了‘回归消费本源’‘回归分行’这两个‘回归’的核心理念 。 ”齐晔称 ，一方面 ，充分发动分支行力量，深耕消费场景 ，以合意客户为中心加快结构调优；另一方面 ，在风险治理上不断加强，坚持严控新增、化解存量并重 。
“过去一年信用卡不良生成稳中有降 ，风险治理取得初步成果。这一年的治理成效 ，让我们对其资产质量的稳定向好坚定了信心，也为今后的发展奠定了基础 。”齐晔表示 。
2025年 ，光大银行计提信用减值准备364.26亿元 ，占同期营收比重为28.8%。其中，四季度光大银行计提信用减值准备175.88亿元，接近全年拨备计提总额的一半 。
对此 ，光大银行首席风险官马波表示 ，2025年四季度拨备支出增加主要聚焦在零售业务领域 。“当前房地产市场仍在持续调整过程中，市场环境未见明显的好转 ，受其影响零售贷款尤其是涉房类贷款风险压力较大 ，我行将提高相关业务的拨备计提水平，以夯实风险弥补的能力。 ”马波称。
展望未来 ，马波表示 ，光大银行将始终坚持审慎的拨备原则，持续监测重点领域贷款的风险演化情况 。按照会计准则要求 ，及时对出现减值迹象的资产合理计提减值准备 ，积极应对资产质量可能发生的各种不利变化 。
